Personalmanagement

Unpassende Bewerber kosten Dich Zeit, Geld und Ressourcen und bringen Dich Deinen Zielen nicht näher. Daher ist die richtige Personalauswahl von entscheidender Bedeutung für das Wachstum Deines Unternehmens.

Unter anderem unterstütze ich Dich bei:

Personalbedarfsplanung
-um mit der Entwicklung Deines Business Schritt zu halten

Personalbeschaffung
-sowohl unternehmensintern- als auch -extern

Erstellung von Stellenbeschreibungen, Anforderungsprofilen und individuellen Stellenausschreibungen

Durchführung von Vorstellungsgesprächen

Fortlaufende Personalentwicklung zur Vermittlung von fachlichen und methodischen Kompetenzen & sozialen Kompetenzen und Soft Skills

Implementierung einer Kompetenzmatrix

Onboarding

Konzeptionierung von Mitarbeitergesprächen, um konstruktives Feedback zu Leistungs und Entwicklungsmöglichkeiten zu geben und zu erhalten.

Motivation der Mitarbeiter für optimale Leistungen.