Unpassende Bewerber kosten Dich Zeit, Geld und Ressourcen und bringen Dich Deinen Zielen nicht näher. Daher ist die richtige Personalauswahl von entscheidender Bedeutung für das Wachstum Deines Unternehmens.
Unter anderem unterstütze ich Dich bei:
Personalbedarfsplanung -um mit der Entwicklung Deines Business Schritt zu halten
Personalbeschaffung -sowohl unternehmensintern- als auch -extern
Erstellung von Stellenbeschreibungen, Anforderungsprofilen und individuellen Stellenausschreibungen
Durchführung von Vorstellungsgesprächen
Fortlaufende Personalentwicklung zur Vermittlung von fachlichen und methodischen Kompetenzen & sozialen Kompetenzen und Soft Skills
Implementierung einer Kompetenzmatrix
Onboarding
Konzeptionierung von Mitarbeitergesprächen, um konstruktives Feedback zu Leistungs und Entwicklungsmöglichkeiten zu geben und zu erhalten.
Motivation der Mitarbeiter für optimale Leistungen.